В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод управления персоналом под названием "процедура разделения". Её суть в том, чтобы отделить рабочие воспоминания сотрудников от личных. Марк согласился пройти эту процедуру, однако вскоре у него появились серьёзные сомнения в её целесообразности.